»çÀÌÆ®¸Ê ×
º£Æ®³² º´ »ý¼ö ½ÃÀåÀÇ Å°¿öµå´Â ģȯ°æ°ú °í±ÞÈ
2021.07.08 | Á¶È¸ : 1789
÷ºÎÆÄÀÏ :
- 2020³â »ý¼ö ½ÃÀå ±Ô¸ð 5¾ï9,300¸¸ ´Þ·¯, Á¤Á¦¼öº¸´Ù ¸Ô´Â »ù¹° °ü½É Áõ°¡ - ½Å ȯ°æ º¸È£¹ý 2022³â ¹ßÈ¿ ¿¹Á¤, ±×¸° ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÆîÄ¡¸é µµ¿òÀÌ µÉ °Í °¡±¸´ç ¼Òµæ Áõ°¡, °Ç°¿¡ ´ëÇÑ °ü½É Áõ°¡·Î ÀÎÇØ º£Æ®³²ÀÇ »ý¼ö ½ÃÀåÀº 2021³âºÎÅÍ 2025³â±îÁö 4³â°£ ¿¬Æò±Õ 7.81% ¼ºÀåÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù. À̹ø ÇؿܽÃÀå ´º½º¿¡¼´Â º£Æ®³²ÀÇ »ý¼ö ½ÃÀå µ¿Çâ°ú Àü¸ÁÀ» »ìÆ캻´Ù. ½ÃÀå ±Ô¸ð ¹× Àü¸Á Statista´Â 2020³â º£Æ®³²ÀÇ »ý¼ö ½ÃÀå ±Ô¸ð°¡ °¡Á¤¿ë 4¾ï5,200¸¸ ´Þ·¯, ¾÷¼Ò¿ë 1¾ï4,100¸¸ ´Þ·¯·Î Àü³â ´ëºñ 0.85% ¼ºÀåÇÑ ÃÑ 5¾ï9,300¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. 2021³â º£Æ®³² »ý¼ö ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â Àü³â ´ëºñ 15.2% ¼ºÀåÇÒ Àü¸ÁÀ̸ç, 2021³âºÎÅÍ 2025³â±îÁö ¿¬Æò±Õ 7.81% ¼ºÀåÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù. »ý¼ö ½ÃÀå µ¿Çâ - °íÇ°Áú »ý¼ö¿¡ °ü½É °ú°Å º£Æ®³² ¼ÒºñÀÚµéÀÇ °æ¿ì Á¤Á¦¼ö´Â ±×³É ¹°À̶ó´Â ÀνÄÀ» °¡Áö°í ÀÖ¾ú´Ù. ±×·¯³ª »ý¼ö Á¤Á¦ ¹× »ý»ê ±â¼úÀÇ ¹ßÀü, ¸Ô´Â »ù¹°ÀÇ °³¹ß, °Ç°¿¡ ´ëÇÑ °ü½É Áõ´ë´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¹°¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀ» º¯ÈÇÏ°Ô ¸¸µé¾ú´Ù. 2020³â ±âÁØ °¡Á¤¿ë ¸Ô´Â »ù¹° ź»ê¼ö´Â Àü³â ´ëºñ 7.8% ¼ºÀåÇÑ 1,240¸¸ ¸®ÅÍ°¡ ÆǸŵÆÀ¸¸ç, Á¤Á¦ ź»ê¼öº¸´Ù 3.7% p ³ôÀº ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ¸Ô´Â »ù¹° ¹× ¸Ô´Â »ù¹° ź»ê¼öÀÇ ¼ºÀå·üÀº º£Æ®³² »ç¶÷µéÀÇ À½¿ë¼ö¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ Á¤Á¦¼ö¿¡¼ ¸Ô´Â »ù¹°·Î À̵¿Çß´Ù´Â °ÍÀ» º¸¿©ÁØ´Ù. - Äڷγª19·Î ÀÎÇÑ °¡Á¤¿ë »ý¼ö ÆǸŷ®ÀÇ Áõ°¡ 2020³â ÇÑ ÇØ Äڷγª19·Î ÀÎÇÑ »çȸÀû °Å¸® µÎ±â·Î ÀÎÇØ ½Ä´çÀÌ ¹®À» ´Ý´Â ºñÀ²ÀÌ Áõ°¡ÇÏ¸é¼ °¡Á¤¿¡¼ À½·á¸¦ ±¸¸ÅÇÏ´Â ºñÀ² ¶ÇÇÑ Áõ°¡Çß´Ù. ÀÛ³â ÇÑ ÇØ µ¿¾È °¡Á¤¿ë ¹° ÆǸŷ®Àº Àü³â ´ëºñ 12.2% ¼ºÀåÇßÀ¸³ª, ¾÷¼Ò¿ë ¹° ÆǸŷ®Àº Àü³â ´ëºñ 12% °¨¼ÒÇØ ´ëÁ¶ÀûÀÎ ¸ð½ÀÀ» º¸¿´´Ù. ÷´Ü »ý»ê½Ã½ºÅÛ ¹× ÇØ¿Ü Ç¥ÁØÀÎÁõ¿¡ ÅõÀÚÇÏ´Â ±â¾÷µé º£Æ®³²ÀÇ »ý¼ö »ý»ê±â¾÷µéÀº ÷´Ü Á¤¼ö »ý»ê ±â¼ú¿¡ °ü½ÉÀ» µÎ°í Â÷º°È¸¦ Çϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇÑ´Ù. PepsiCoÀÇ Aquafina´Â »ý»ê°øÀå¿¡ 7´Ü°èÀÇ Á¤¼ö °úÁ¤À» °ÅÃÄ ¹°À» ¿©°úÇÏ´Â HydRO-7¢â ½Ã½ºÅÛÀ» °®ÃèÀ¸¸ç, NestleÀÇ Lavie´Â Hung Yen°ú Long An¿¡ ÀÖ´Â µÎ °³ÀÇ »ý»ê¶óÀÎ ÅõÀÚ¿Í ¹ßÀü¿¡ ÁÖ·ÂÇÏ¸ç °íÇ°ÁúÀÇ ¸Ô´Â »ù¹° »ý»ê¿¡ ¾ÕÀå¼°í ÀÖ´Ù. Laska´Â 100% ½ºÀ§½º ÀÚº» ÅõÀÚȸ»ç·Î À¯·´ Ç¥ÁØ »ý¼ö »ý»ê ±â¼úÀ» °¡Áö°í ÀÖÀ¸¸ç, Laska¿¡¼ »ý»êÇÏ´Â ¸Ô´Â »ù¹°Àº Àڿܼ± »ì±Õ°úÁ¤À» Æ÷ÇÔÇÑ 12´Ü°èÀÇ Á¤¼ö °úÁ¤À» °ÅÄ£´Ù. Laska´Â ¹Ì±¹ ½Ä¾àû(FDA)ÀÌ Á¦½ÃÇÏ´Â Çʼö Á¶°ÇÀ» ÃæÁ·ÇÏ´Â ±¹Á¦»ý¼öÇùȸ(IBWA)ÀÇ ÀÏ¿øÀ̱⵵ ÇÏ´Ù. LavieÀÇ È¯°æÀ» À§ÇÑ ³ë·Â NestleÀÇ º£Æ®³² ÇöÁö »ý¼ö ºê·£µåÀÎ La Vie´Â ȯ°æ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ÃÖ¼ÒÈÇÏ°í ¼øȯ°æÁ¦ ¸ðµ¨À» ÃËÁøÇϱâ À§ÇØ º£Æ®³² ¾÷°è ÃÖÃÊ·Î À¯¸®º´¿¡ ´ã±ä ¸Ô´Â »ù¹°À» Ãâ½ÃÇß´Ù. La vie ¸Ô´Â »ù¹°ÀÇ À¯¸®º´Àº ÀÌÅ»¸®¾Æ À¯¸í µðÀÚÀ̳ʰ¡ µðÀÚÀÎÇØ °í±ÞÈÇßÀ¸¸ç È£ÅÚ, °í±Þ ·¹½ºÅä¶û µî¿¡ ¿Â Æ®·¹À̵å(¾÷¼Ò¿ë)·Î °ø±ÞµÈ´Ù. Lavie´Â È£ÅÚ ¹× °í±Þ ·¹½ºÅä¶û¿¡¼ »ç¿ëÇÑ º´À» 100% ȸ¼öÇØ ÃÑ 8´Ü°èÀÇ ÀçÈ°¿ë ´Ü°è¸¦ °ÅÃÄ Àç»ý»êÇÑ´Ù. Çöó½ºÆ½ »ý¼öº´º¸´Ù À¯¸®º´ÀÇ ¼öÁý°ú ¿î¹Ý ºñ¿ëÀÌ ´õ ºñ½Î¹Ç·Î À¯¸®º´ ÀçÈ°¿ëÀ» À§Çؼ´Â ´õ ¸¹Àº ³ëµ¿·Â°ú ÀÚ¿øÀ» ÅõÀÚÇØ¾ß ÇÑ´Ù. Lavie´Â À¯¸® »ý¼öº´ 8´Ü°è 100% ÀçÈ°¿ë °úÁ¤À» ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Àû±ØÀûÀ¸·Î ¾Ë¸®°í NestleÀÌ »ý»êÀÚ Ã¥ÀÓ ÀçÈ°¿ë(EPR) Àǹ«¸¦ ´ÙÇÑ´Ù´Â ±×¸° ÇÁ·Î¸ð¼Ç¿¡µµ ÀÌ¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ Çöó½ºÆ½ »ý¼öº´ÀÇ °æ¿ì ÀçÈ°¿ë °úÁ¤À» ´Ü¼øÈÇϱâ À§Çؼ 2019³â 12¿ù Á߹ݺÎÅÍ La Vie´Â Çöó½ºÆ½ ¸Ô´Â »ù¹° º´ 350§¢, 500§¢, 1.5§¤¸¦ ±âÁ¸ Çϴûö¿¡¼ Åõ¸í»öÀ¸·Î º¯°æÇß´Ù. 2019³â 8¿ù ¸»ºÎÅÍ´Â º´¶Ñ²±, ¼öÃà Çʸ§ÀÌ ¼öÁýµÇ°í ÀçÈ°¿ëµÇ±â ¾î·Æ´Ù´Â ÀÌÀ¯·Î ¼öÃà Çʸ§ »ç¿ëÀ» Áß´ÜÇϱ⵵ Çß´Ù. ÀÌ´Â À¯·´, ¹Ì±¹ ¹× Çѱ¹À» ºñ·ÔÇÑ ´ëºÎºÐÀÇ ¸Ô´Â »ù¹° ¹× »ý¼ö »ý»ê±â¾÷¿¡¼ ¼ö³â ÀüºÎÅÍ µîÀåÇÑ Æ®·»µå·Î¼ Æ÷ÀåÀ» ÃÖ¼ÒÈÇÏ°í ÀçÈ°¿ëÀ» ¿ëÀÌÇÏ°Ô ÇÏ´Â ¸ñÀûÀÌ´Ù. Nestle °ü°èÀÚ´Â KOTRA ÇϳëÀ̹«¿ª°ü°úÀÇ ÀÎÅͺ信¼ NestleÀº ¼öÀÚ¿ø º¸È£¿Í »ý»êÀÚ Ã¥ÀÓÀ» ´ÙÇϱâ À§ÇØ Àü¹®Áö½Ä°ú ³ëÇϿ츦 º£Æ®³²¿¡ °øÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ¹àÈ÷°í, 2025³â±îÁö Lavie »ý»ê°øÀå¿¡¼ »ç¿ëÇÏ´Â ¹°ÀÇ 100%¸¦ Àç»ç¿ëÇÑ´Ù´Â ¸ñÇ¥¸¦ ¼¼¿ü´Ù°í ÀüÇß´Ù. Long An¿¡ ½Å¼³ÇÑ Lavie Á¦2°øÀåÀº º£Æ®³² ÃÖÃÊ·Î AWS(±¹Á¦¼öÀÚ¿ø°ü¸®µ¿¸Í) ÀÎÁõÀ» ¹ÞÀº °øÀåÀ¸·Î, ¹° 100% Àç»ç¿ë°ú Lavie À¯¸®º´ 100% ÀçÈ°¿ëÀº ±â¾÷, ¼ÒºñÀÚ, Áö¿ª»çȸ, ȯ°æ ¸ðµÎ¸¦ ¼±¼øȯ °æÁ¦·Î À̲ô´Â ±æÀ̶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù. º´ »ý¼öÀÇ ÇÙ½É À¯Åë¼ö´ÜÀ¸·Î ±ÞºÎ»óÇÏ´Â ÀüÀÚ»ó°Å·¡ º£Æ®³² »ê¾÷¹«¿ªºÎ »êÇÏ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¹× µðÁöÅаæÁ¦±¹(IDEA)¿¡ µû¸£¸é, 2020³â ÇÑ ÇØ º£Æ®³²ÀÇ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ½ÃÀåÀÇ °Å·¡ ±Ô¸ð´Â 118¾ï ´Þ·¯·Î Àü³â ´ëºñ 18% Áõ°¡Çß°í, Àüü »óÇ° ¹× ¼ºñ½º ¼Ò¸Å·®ÀÇ 5.5%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. º£Æ®³²Àº µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ª¿¡¼ À¯ÀÏÇÏ°Ô µÎ ÀÚ¸´¼öÀÇ ÀüÀÚ »ó°Å·¡ ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇÑ ³ª¶ó·Î Äڷγª19 ´öºÐ¿¡ ºñ´ë¸é °Å·¡°¡ ±ÇÀåµÇ°í ¿Â¶óÀÎ ÆǸŠ¹× ±¸¸Å °æÇèÀÌ ¾ø´Â ±â¾÷°ú ¼ÒºñÀÚµéÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡¸¦ ½ÃÀÛÇÏ°Ô µÆ´Ù. ´ëÇü ÆäÆ®º´À¸·Î ÆǸŵǴ »ý¼ö´Â º¸Åë 16~20§¤·Î ¹«°Ì°í ºÎÇÇ°¡ Å©¹Ç·Î ¿Â¶óÀÎ ±¸¸Å ¹× ¹è¼Û¿¡ ¼ö¿ä°¡ ³ôÀº Á¦Ç°À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̸¦ ÀÌ¿ëÇØ ´ëÇü º´ »ý¼ö¸¦ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¸ô¿¡¼ ÆǸÅÇϰųª À¥»çÀÌÆ®¸¦ ±¸ÃàÇÑ »ý¼ö ´ë¸®Á¡¿¡¼ ÆǸÅÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀϹÝȵŠÀÖ´Ù. °æÀï±â¾÷ µ¿Çâ º£Æ®³²ÀÇ º´ »ý¼ö ½ÃÀå¿¡¼´Â 4°³ÀÇ ´ë±â¾÷ ºê·£µå Lavie(Nestle), Aquafina(Pepsico), Dasani (Coka-cola), Sapuwa(Saigon Pure Water Limited Liability Company)°¡ ÁÖ¸¦ ÀÌ·é´Ù. ÀÌ ³× °³ ¾÷üÀÇ Àüü ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº 70.2%¿¡ ´ÞÇÑ´Ù. NestleÀÇ Lavie´Â ºÏºÎÁö¿ª¿¡¼ °¼¼¸¦ º¸À̸ç, PepsiCoÀÇ Aquafina´Â ³²ºÎ Áö¹æ¿¡¼ °¼¼¸¦ º¸ÀδÙ. Coca-colaÀÇ Dasani´Â µÚ¸¦ ÀÌ¾î ½ÃÀåÁ¡À¯À² 8.5%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í, Sapuwa¿Í Vinh Hao ¶ÇÇÑ ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÇ °¢°¢ 7.5%¿Í 6.1%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹ µ¿Çâ 2020³â ÇÑ ÇØ º£Æ®³²À¸·Î ¼öÀÔµÈ ¸Ô´Â »ù¹°°ú Á¤Á¦¼ö´Â ÃÑ 221¸¸ ´Þ·¯·Î Àü³âÀÇ 417¸¸8,000´Þ·¯¿¡ ºñÇØ 89% °¨¼ÒÇß´Ù. ÀÌ´Â Äڷγª19·Î ÀÎÇØ ÀϽÃÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³ Çö»óÀ¸·Î ºÐ¼®µÈ´Ù. 2019³â¿¡´Â ÇÁ¶û½º°¡ 148¸¸ ´Þ·¯¸¦ ¼öÀÔÇØ 1À§ ¼öÀÔ±¹À» Â÷ÁöÇß°í, ÀÌÅ»¸®¾Æ¿Í Çѱ¹ÀÌ µÚ¸¦ À̾úÀ¸³ª, 2020³â¿¡´Â Çѱ¹¿¡¼ÀÇ ¼öÀÔ·®ÀÌ ÀÌÅ»¸®¾Æº¸´Ù µÎ ¹è ÀÌ»ó Áõ°¡ÇÑ 52¸¸4,000´Þ·¯·Î 2À§¸¦ Â÷ÁöÇßÀ¸¸ç, ÀÌÅ»¸®¾Æ´Â 23¸¸4,000´Þ·¯·Î 3À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. 2019³â 4À§ ¼öÀÔ±¹ÀÌ´ø ¹Ì±¹Àº È£ÁÖ, Áß±¹°ú ÇÔ²² 2020³â °øµ¿ 8À§·Î ¶³¾îÁ³´Ù. º£Æ®³² ÁÖ¿ä »ý¼ö ºê·£µåÀÇ ÆǸŠ¹æ½Ä ¹× °¡°Ý º£Æ®³²ÀÇ »ý¼ö ȸ»çµéÀº °¡Á¤¿ë »ý¼öÀÇ °æ¿ì 350§¢, 500§¢, 1.5§¤, 6§¤¿Í 19§¤ÀÇ ¿ë·®À¸·Î ±¸ºÐÇØ ÆǸÅÇÑ´Ù. ºê·£µåº°·Î ¿ë·®ÀÌ ´Ù¼Ò »óÀÌÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª °¡Àå Å« »ý¼ö ¿ë·®Àº 20§¤¸¦ ³ÑÁö ¾Ê´Â´Ù. ³×½½·¹ÀÇ Lavie, Tropical Wave CorporationÀÇ Laska, Vinh HaoÀÇ Vinh Hao´Â »ý¼ö ¹è¼Û ´ë¸®Á¡À» ¿î¿µÇÏ¸ç ´ë¿ë·® »ý¼ö¸¦ ¹è´ÞÇÏ´Â ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. º£Æ®³²ÀÇ »ý¼ö ´ë¸®Á¡Àº ´ëºÎºÐ ¿©·¯ °³ÀÇ »ý¼ö ºê·£µå¸¦ ¸ðµÎ ¸ð¾Æ³õ°í ¹è´ÞÇÏ´Â ½Ã½ºÅÛÀ» °®Ãß°í ÀÖ´Ù. ¼ÒºñÀÚ°¡ óÀ½ ÁÖ¹®ÇÒ ¶§´Â ´ë¸®Á¡¿¡ °øº´ º¸Áõ±ÝÀ» 20§¤ ±âÁØ ÇÑ º´´ç 5¸¸~10¸¸ µ¿Á¤µµ ³»¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ»ç ³ª°¥ ¶§³ª ÁÖ¹®ÇÏ´Â ¹° ºê·£µå¸¦ ¹Ù²Ü ¶§ °øº´À» µÇµ¹·ÁÁÖ¸é º¸Áõ±ÝÀ» µ¹·Á¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é, PepsiCoÀÇ Aquafina¿Í The Coca-cola CompanyÀÇ Dasani´Â ¹è´Þ¿ë ´ë¿ë·® »ý¼ö¸¦ »ý»êÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. Aquafina´Â 5§¤°¡ Á¦ÀÏ Å« ¿ë·®À̸ç, Dasani´Â 1.5§¤°¡ Á¦ÀÏ Å©´Ù. µû¶ó¼ ÀÌ ºê·£µåÀÇ »ý¼ö´Â °¡Á¤¿ë »ý¼öÀÇ °æ¿ì ÆíÀÇÁ¡, ¸¶Æ®, ÇÏÀÌÆÛ¸¶ÄÏ µî ¼Ò¸ÅÁ¡¿¡¼ ±¸ÀÔ °¡´ÉÇϸç, ¾÷¼Ò¿ëÀÇ °æ¿ì ½Ä´ç ¹× È£ÅÚ µî¿¡¼ ¸¸³¯ ¼ö ÀÖ´Ù. »ý¼ö ºê·£µå¿Í ÆǸÅó¿¡ µû¶ó »ý¼ö °¡°ÝÀº »óÀÌÇϳª 1.5§¤ ÇÑ º´ÀÇ °æ¿ì 7,700~1¸¸ µ¿(¾à 350~500¿ø)À̸ç 20§¤´Â ÇÑ º´¿¡ 4¸¸5,000~6¸¸5,000µ¿(¾à 2,250~3,250¿ø)¿¡ ÆǸŵȴÙ. º£Æ®³²¿¡ À¯ÅëµÇ´Â Çѱ¹ »ý¼ö Á¦Ç° º£Æ®³²¿¡µµ Çѱ¹»ê »ý¼ö°¡ À¯ÅëµÇ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Çѱ¹ »ý¼ö´Â 1.5§¤ ÇÑ º´´ç 2¸¸~4¸¸ µ¿(1,000~2,000¿ø)À¸·Î 1.5§¤ ÇÑ º´¿¡ 1¸¸ µ¿(500¿ø) ¹Ì¸¸ÀÎ º£Æ®³² Á¦Ç°ÀÇ ¾à µÎ ¹è ÀÌ»óÀ¸·Î °¡°ÝÀÌ Çü¼ºµÅ ÀÖ´Ù. Çѱ¹ »ý¼ö ºê·£µåµéÀº K-Market, Skymart µî Çѱ¹ ½Ä·áÇ° üÀÎÁ¡À» ÅëÇØ ÁÖ·Î À¯ÅëµÈ´Ù. Çѱ¹»ê »ý¼ö Áß ºê·£µå ÀÎÁöµµ°¡ °¡Àå ³ôÀº Á¦Ç°Àº Á¦ÁÖ°³¹ß°ø»çÀÇ »ï´Ù¼öÀÌ´Ù. ¿À¸®¿Â¿¡¼ ÁøÃâÇÑ ¿ë¾Ï¼ö´Â ÈĹßÁÖÀÚÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í À̿¸ô, Vinmart µî º£Æ®³²ÀÇ ´ëÇü¸¶Æ®¸¦ À§ÁÖ·Î °ø°ÝÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÆîÃÄ ½ÃÀå ÀÎÁöµµ¸¦ ³ôÀÌ°í ÀÖÀ¸¸ç, ·Ôµ¥¸¶Æ®ÀÇ PB»óÇ°ÀÎ Choice LÀº ·Ôµ¥¸¶Æ®¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÆǸÅÇÏ°í ÀÖ´Ù. »ý¼ö ȸ»ç¿Í ´ë±â¾÷ÀÇ M&A MasanÀº 2013³â º£Æ®³² ÁߺÎÀÇ À¯¸í »ý¼ö ȸ»çÀÎ Vinh Hao Mineral Water¸¦ ÀμöÇÏ°í, 2015³â ¸»¿¡´Â º£Æ®³² ºÏºÎÀÇ ¸Ô´Â »ù¹° ȸ»çÀÎ Quang Ninh Mineral Water Joint Stock Company¸¦ ÀμöÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. 2°³ÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¸Ô´Â »ù¹° ȸ»ç¸¦ ÀμöÇÑ ÀÌÈÄ Masan GroupÀº Masan Beverage·Î À½·á ȸ»ç¸¦ ºÐ¸®½ÃÅ°°í »ý¼ö, À½·á ¹× ¸ÆÁÖ¸¦ »ý»êÇÏ°í ÀÖ´Ù. Á¦¾à¡¤½ÄÀ½·á¡¤³ó¾÷¡¤ºÎµ¿»ê µîÀÇ »ç¾÷ºÎ¸¦ °¡Áø FIT ±×·ìÀº 2015³â Khanh Hoa Minaral Water JSC »çÀÇ Vikoda »ý¼ö ÁöºÐÀ» 65% ÀμöÇß´Ù. FIT ±×·ìµµ Masan Beverage¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î Vikoda Àμö ÀÌÈÄ FIT Beverage »ç¾÷ºÎ¸¦ ºÐ¸®½ÃÄ×´Ù. FIT Beverage´Â ÀÌÈÄ Çѱ¹ÀÇ Àλï À½·á¿Í º£Æ®³² ÀüÅë Á¦ºñÁý À½·á¸¦ È¥ÇÕÇÑ °Ç°À½·áÀÎ Vikoda GinsengÀ» Ãâ½ÃÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, ºÎµ¿»ê ¹× °Ç¼³¾÷À¸·Î À¯¸íÇÑ Bitexco GroupÀº »ý¼ö ±â¾÷ÀÎ VitalÀ», ²ÎÀÀ¾ÆÀÌ Á¦´ç(Quang Ngai Sugar JSC)Àº Thach Bich Mineral Water¿Í Fami µÎÀ¯·Î À¯¸íÇÑ Vinasoy¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. »ó±â ±â¾÷µéÀÌ ¸Ô´Â »ù¹° ȸ»ç¸¦ ÀμöÇÑ °Íµµ ÁÖ¸ñÇÒ ¸¸ÇÏ´Ù. ¼ÒºñÀÚµéÀÇ °ü½ÉÀº Á¤Á¦¼ö¸¦ º´¿¡ ´ã¾Æ ÆÄ´Â Aquafina³ª Dasani¿¡¼ °¢Á¾ ¹«±âÁúÀ» ÇÔÀ¯ÇÑ ¸Ô´Â »ù¹°·Î À̵¿ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÅõÀÚÀÚµéÀº ¸Ô´Â »ù¹° ½ÃÀåÀ» È®´ëÇØ ´õ Å« ±Ô¸ð·Î À½·á¼ö ½ÃÀåÀ» Àá½ÄÇÒ ¸ñÇ¥·Î »ç¾÷À» È®ÀåÇÑ´Ù. ±â¾÷µéÀÌ »ý¼ö ȸ»ç¸¦ ÀμöÇÏ´Â µÎ ¹ø° ÀÌÀ¯´Â ¼öÀÍ·üÀÌ´Ù. 2015³â MasanÀÌ Quang Ninh Mineral Water¸¦ ÀμöÇÒ ´ç½Ã, Àü³â ±âÁØ Quang Ninh Mineral WaterÀÇ ÀÚ±âÀÚº» ÀÌÀÍ·ü(ROE)Àº 70%¸¦ ´É°¡Çß´Ù. ÀÌ¹Ì ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ È®°íÇÏ°Ô ´ÙÁø ¸Ô´Â »ù¹° ±â¾÷À» ÀμöÇÏ°Ô µÇ¸é ±â¾÷ Àü¹ÝÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡¿Í À¯¿¬¼ºÀÌ »ó½ÂÇÏ°í, Çö±Ý È®º¸ ´É·ÂÀÌ È®ÀåµÇ±â ¶§¹®¿¡ ±â¾÷µéÀº ¸Ô´Â »ù¹° »ý»êȸ»ç Àμö¸¦ ¼±È£ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. ½Ã»çÁ¡ - °í±ÞÈ¿Í ¼¼ºÐÈ ¿¹»ó Aquafina, Lavie¿Í Dasani´Â º£Æ®³² »ý¼ö ½ÃÀåÀÇ 70% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÌ¹Ì ºê·£µå Á¡À¯À² 2À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â Lavie´Â San Pellegrieno³ª Albaó·³ º´ ź»ê¼ö·Î À¯¸íÇÑ Á¦Ç°À» º¥Ä¡¸¶Å· ÇØ °í±Þ À¯¸®º´ »ý¼ö ½ÃÀå¿¡ ¶Ù¾îµé¾ú´Ù. º£Æ®³²ÀÇ »ý¼ö ½ÃÀåÀº ±âÁ¸ ÁÖ¿ä »ý¼ö ¾÷ü°¡ 3ÆÄÀüÀ» ÀÌ·ç¸é¼ ÇâÈÄ ÀϺΠ°í±Þ »ý¼ö ºê·£µåµéÀÌ ½ÃÀåÀ» ¼¼ºÐÇØ ³ª°¥ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ¶ÇÇÑ Åº»ê¼ö¿Í °¡Çâ ź»ê¼ö¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ¸¹Ç·Î ÀÏ¹Ý »ý¼ö ¹× ¸Ô´Â »ù¹°º¸´Ù õ¿¬ ±¤Ãµ ź»ê¼ö ¹× °¡Çâ ź»ê¼ö µîÀ¸·Î ÁøÃâÇÏ´Â °Íµµ ¹æ¾ÈÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù. - ¼öÀÔ À¯Åë¹æ¹ýÀ» ¼±ÅÃÇÏ°í ÁøÃâÇؾß! º£Æ®³² »ý¼ö ½ÃÀå¿¡ Çѱ¹ »ý¼ö¸¦ °ø½ÄÀûÀ¸·Î ÆǸÅÇϱâ À§Çؼ´Â ÇöÁö ¼öÀÔ À¯Åë¾÷ÀÚ¸¦ ÅëÇؼ À¯ÅëÇÒ °ÍÀÎÁö, ¾Æ´Ï¸é Á÷Á¢ À¯Åë ÆǸŠ¹ýÀÎÀ» ¼³¸³ÇØ À¯ÅëÇÒ °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇØ ÃæºÐÇÑ °ËÅä ÈÄ¿¡ ÃßÁøÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ´Ü±âÀûÀ¸·Î´Â ÇöÁö À¯Åë¾÷ÀÚ¿Í 1³â Á¤µµ °è¾àÀ» ÇÑ ÈÄ ¼º°ø °¡´É¼ºÀ» ŸÁøÇÏ°í Á¡Â÷ È®´ëÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ÃßõÇÑ´Ù. - ±×¸° ¸¶ÄÉÆÿ¡ ÃÊÁ¡ Çѱ¹¿¡¼´Â ÃÖ±Ù µé¾î Çöó½ºÆ½º´ »ý¼ö¿¡ ¾ÐÃà Çöó½ºÆ½ ¶óº§Áö¸¦ Á¦°ÅÇÑ ¹«¶óº§ º´ »ý¼ö°¡ À¯ÇàÀÌ´Ù. Çѱ¹ÀÇ °¢Á¾ »ý¼ö ºê·£µå ¹× PBº´ »ý¼ö´Â ±âÁ¸ÀÇ ¾ÐÃà Çöó½ºÆ½ ¶óº§Áö¸¦ Á¦°ÅÇÏ°í À½°¢À¸·Î »óÇ°¸íÀ» »õ±ä ¹«¶óº§ »ý¼ö¸¦ Ãâ½ÃÇØ ÁÁÀº ¹ÝÀÀÀ» ¾ò°í ÀÖ´Ù. º£Æ®³²¿¡¼´Â Lavie°¡ ¼±¹ß ÁÖÀÚ·Î ¹«¶óº§ º´ »ý¼ö Á¦Ç° Ãâ½Ã¸¦ Çß´Ù. º£Æ®³² ¿ª½Ã ¼ÒºñÀÚµéÀÇ È¯°æ¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁü°ú µ¿½Ã¿¡ 2022³â 1¿ùºÎÅÍ ½ÃÇàµÉ º£Æ®³² ½Å±Ô ȯ°æ º¸È£¹ý¿¡ µû¶ó ±â¾÷ÀÇ »ý»êÀÚ ÀçÈ°¿ë Ã¥ÀÓ(EPR)ÀÌ È®´ëµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. º£Æ®³² »ý¼ö ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇϱ⸦ ¿øÇÏ´Â ±â¾÷Àº ±×¸° ¸¶ÄÉÆÿ¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß°í ¹«¶óº§ »ý¼ö Ãâ½Ã ¹× °øº´ ÀçÈ°¿ë µîÀÇ Ä·ÆäÀÎÀ» ÆîÄ¡¸é µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀÌ¶ó ¿¹»óÇÑ´Ù. ÀÚ·á: Statista, Euromonitor, ITC Trademap, Vietnam Investment Review, °¢ »ç ȨÆäÀÌÁö ¹× KOTRA ÇϳëÀ̹«¿ª°ü Á¾ÇÕ ÀÚ·áÁ¦°ø: KOTRA
|